§ 9c L-BG § 9c

Salzburger Landes-Beamtengesetz 1987

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Aktuelle Fassung

In Kraft vom 01.11.2017 bis 31.12.9999

Mitarbeitergespräche

§ 9c

(1) Der unmittelbar Vorgesetzte sollhat in regelmäßigen Abständen mit jedem seiner Mitarbeiter ein Mitarbeitergespräch zu führen.

Dabei sollen insbesondere erörtert werden:

1.

die Arbeitsziele der jeweiligen Organisationseinheit;

2.

mögliche Beiträge des Mitarbeiters zur Aufgabenerfüllung;

3.

Maßnahmen, die notwendig und zweckmäßig sind, um die Leistung des Mitarbeiters zu verbessern oder zu erhalten und die dem Mitarbeiter auch im Rahmen seiner längerfristigen beruflichen Entwicklung eröffnet werden sollen.

Das Gesprächsergebnis soll in Form einer Zielvereinbarung schriftlich festgehalten werden. In gemeinsamen Folgegesprächen soll festgestellt werden, in welchem Ausmaß die vereinbarten Ziele bereits erreicht sind.

(.(2) Darüber hinaus sollen Vorgesetzte regelmäßig gemeinsame Besprechungen mit den Mitarbeitern abhalten, um die Ziele der Organisationseinheit zu ermitteln und festzulegen, die Information und Kommunikation zu fördern und Fragen grundsätzlicher Natur zu erörtern.

Stand vor dem 31.10.2017

In Kraft vom 01.01.2000 bis 31.10.2017

Mitarbeitergespräche

§ 9c

(1) Der unmittelbar Vorgesetzte sollhat in regelmäßigen Abständen mit jedem seiner Mitarbeiter ein Mitarbeitergespräch zu führen.

Dabei sollen insbesondere erörtert werden:

1.

die Arbeitsziele der jeweiligen Organisationseinheit;

2.

mögliche Beiträge des Mitarbeiters zur Aufgabenerfüllung;

3.

Maßnahmen, die notwendig und zweckmäßig sind, um die Leistung des Mitarbeiters zu verbessern oder zu erhalten und die dem Mitarbeiter auch im Rahmen seiner längerfristigen beruflichen Entwicklung eröffnet werden sollen.

Das Gesprächsergebnis soll in Form einer Zielvereinbarung schriftlich festgehalten werden. In gemeinsamen Folgegesprächen soll festgestellt werden, in welchem Ausmaß die vereinbarten Ziele bereits erreicht sind.

(.(2) Darüber hinaus sollen Vorgesetzte regelmäßig gemeinsame Besprechungen mit den Mitarbeitern abhalten, um die Ziele der Organisationseinheit zu ermitteln und festzulegen, die Information und Kommunikation zu fördern und Fragen grundsätzlicher Natur zu erörtern.

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